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La Road Map est très claire pour l’an 1 d’Oxelta ensuite elle se compose de jalon pour notre stratégie.

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L’an 1 d’Oxelta

Q1-2025 : Mise sur le marché du token OXLT (Q1-2025 – Q2-2025)

Explication : Lancer le token OXLT en 3 étapes : vente privée (5% des tokens, 400 000 $), vente publique (1 500 000 $), puis TGE (mise sur le marché).

Objectifs : Réussir la vente privée et publique pour déployer le token sur les exchanges et assurer le développement de la première année d’Oxelta grâce aux fonds.

Mise en œuvre :

• Vente privée ciblée auprès d’investisseurs stratégiques (Business Angels ou fonds d’investissement)
• Vente publique via des partenariats (launchpads) et notre communauté, soutenue par nos premiers mini-jeux

Q2-2025: Mini-jeux (Q1-2025 – Q2-2025)

Explication : Créer des mini-jeux dans la stratégie “Tap to Earn” sur Telegram afin d’attirer des utilisateurs avant l’émission du token, offrant des accès à l’airdrop, puis intégrer le token OXLT in-game après son émission.

Objectifs : Atteindre 1 million de joueurs actifs mensuels d’ici Q2-2025

Mise en œuvre :

• Développement rapide de plusieurs mini-jeux simples et ludiques sur Telegram (900 millions d’utilisateurs)
• Intégration d’airdrops pour récompenser l’activité (stratégie “Tap to Earn”)
• Campagnes marketing ciblées sur Telegram et auprès de partenaires, financées par les revenus des jeux

Q3-2025 : Vente des Oxo Warriors (Q2-2025 – Q3-2025)

Explication : Proposer des Oxo Warriors aux joueurs sur chacun de nos mini-jeux, créant ainsi une nouvelle source de revenus et renforçant l’expérience de jeu.

Objectifs : Vendre 100 000 Oxo Warriors

Mise en œuvre :

• Offres spéciales de lancement et mécanismes de parrainage
• Promotion interne dans les mini-jeux
• Organisation du ‘tournoi de Sir Oxo', un événement communautaire dédié aux détenteurs d’Oxo Warriors, avec un airdrop OXLT en récompense.

Q4-2025 : Lancement du Big Game “Under The Clash”

Explication : Créer un premier “Big Game” nommé “Under the Clash”, un jeu plus complet, inspiré des succès du marché (ex. Clash of Clans), afin d’offrir une expérience plus riche et de stimuler la demande en OXLT.

Objectifs :Atteindre 750 000 joueurs mensuels, avec 50% d’activité quotidienne (1% de l’audience de Clash of Clans)stimuler l’utilisation du token OXLT et en augmenter la valeur

Mise en œuvre :

• Développement d’un gameplay plus complexe et immersif
• Bêta-test avec la communauté existante
• Campagnes marketing massives (influenceurs, médias spécialisés, e-sport)